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Opérations

Ensemble, nous pouvons faire de la stratégie une réussite.

Votre modèle opérationnel fait le lien entre vos objectifs stratégiques et vos résultats réels. C’est ce qui fait la différence au quotidien et qui donne vie à votre vision. Nous vous aidons à harmoniser votre personnel et vos processus, afin que vous puissiez être efficace et performant. Nous posons beaucoup de questions, écoutons attentivement et tirons parti de notre expérience intersectorielle pour personnaliser et fournir les solutions qui vous conviennent.


Ciel nocturne étoilé
Stratégie
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Icône Implémentation des systèmes
Implémentation des systèmes
Icône Stratégie et conception de l’expérience
Stratégie et conception de l’expérience
Icône Planification et livraison
Planification et livraison
Changement organisationnel et talents
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EN ACTION

LogRhythm : Rationaliser les processus de vente et d’opérations qui alimentent la cybersécurité


Notre expertise opérationnelle


Fusions et acquisitions


L’approche de Slalom en matière de fusions et acquisitions est axée sur la valeur, les personnes et la technologie. Notre cadre de synergie garantit que votre thèse de transaction demeure au cœur des efforts d’intégration tout en créant un fort sentiment d’appartenance pour les employés nouvellement acquis.

Conception du modèle opérationnel


Même les meilleures stratégies sont vouées à l’échec si elles ne s’appuient pas sur le bon modèle opérationnel. Notre approche de transformation du modèle opérationnel est axée sur l’avenir. Elle optimise l’interaction entre l’organisation, la personne et la machine en incorporant des technologies émergentes qui renforcent l’autonomie des personnes au cœur de votre entreprise.

Amélioration des processus


Alors qu’un processus bien organisé crée de la valeur, un processus sous-optimal la dégrade. Nos experts appliquent l’IA et notre méthodologie ACES pour analyser comment vos processus fonctionnent vraiment, quantifier les coûts humains et monétaires, et relever les pertes à éliminer et les sous-processus à automatiser.

Chaîne d’approvisionnement, fabrication et achats


Nous considérons votre chaîne d’approvisionnement de manière globale et tenons compte des produits, des personnes, des processus et de la technologie dont vous avez besoin pour obtenir des résultats rapidement. Notre approche hybride unique tire parti de notre envergure et de notre expertise mondiales, tout en intégrant dans votre organisation des personnes ayant une expérience de l’industrie locale.



Trouvons des solutions ensemble.