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Operaciones

Juntos podemos convertir la estrategia en éxito.

Tu modelo operativo conecta tus objetivos estratégicos con los resultados reales. Es el día a día lo marcar la diferencia lo que hace que su visión cobre vida. Ayudamos a alinear a tu equipo y tus procesos para que puedas ser eficiente y efectivo. Hacemos muchas preguntas, escuchamos atentamente y aprovechamos la experiencia en diversas industrias para personalizar y entregar las soluciones adecuadas para ti..


Cielo nocturno estrellado
Estrategia
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Ícono de implementación de sistemas
Implementación de sistemas
Ícono de estrategia y diseño de experiencia
Estrategia y diseño de experiencia
Ícono de planificación y ejecución
Planificación y ejecución
Cambio organizacional y gestión de talento
Cambio organizacional y gestión de talento

VÉLO EN ACCIÓN

LogRhythm: Optimización de los procesos de ventas y operaciones que impulsan la ciberseguridad


Nuestra experiencia en operaciones 


Fusiones y adquisiciones


El enfoque de Slalom en materia de fusiones y adquisiciones (M&A) está centrado en la generación de valor, enfocado en las personas y dirigido por la tecnología. Nuestro marco de sinergia garantiza que la tesis de tu acuerdo permanezca en el centro del esfuerzo de integración, al mismo tiempo que crea un fuerte sentido de pertenencia para los colaboradores recién incorporados.

Diseño del modelo operativo.


Las mejores estrategias fracasarán sin el modelo operativo adecuado para materializarlas. Nuestro enfoque para la transformación del modelo operativo está orientado hacia el futuro. Optimiza la interacción entre la organización, los individuos y las máquinas al incorporar tecnologías emergentes que empoderan a los seres humanos en el centro de tu negocio

Mejora de procesos


Si bien un proceso bien organizado crea valor, un proceso subóptimo lo degrada. Nuestros expertos aplican la IA y nuestra metodología ACES para analizar cómo funcionan realmente tus procesos, cuantificar los costos humanos y monetarios e identificar desperdicios que eliminar y subprocesos que automatizar.

Cadena de suministro, manufactura y procura


Analizamos tu cadena de suministro de manera integral y consideramos los productos, las personas, los procesos y la tecnología que necesitas para obtener resultados rápidamente. Nuestro enfoque híbrido único aprovecha nuestra escala y experiencia globales, al mismo tiempo que integra a personas con experiencia en la industria local dentro de tu organización.



Solucionemos juntos.